Human Resource Management associate degree deeltijd hbo-opleiding

Gelukkige medewerkers presteren beter. Je adviseert de directie over de wijze waarop duurzame inzetbaarheid van medewerkers versterkt en geborgd kan worden.

Het advies omvat aanbevelingen gericht op het niveau van medewerker binnen de context van team en organisatie. Uiteraard past dit binnen de juridische kaders van sociale zekerheid, arbeidsongeschiktheid en re-integratie. De aanbevelingen zijn onderbouwd met actuele HR-kennis, juridische en financiële argumenten.

Je ontwikkelt een nieuw of verbetert een bestaand HR-instrument, dat bijdraagt aan de duurzaamheid van de organisatie. Voor dit instrument stel je een implementatieplan op.

Op basis van eigen methodisch onderzoek ontwikkel je een nieuw of verbeter je een bestaand HR-instrument. Dit is langdurig inzetbaar en draagt bij aan de duurzaamheid van de organisatie. Je stelt een bijbehorend implementatieplan op en je verantwoordt je gemaakte keuzes

De samenleving is constant in beweging en veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Dat vraagt om een flexibele organisatie met medewerkers die willen en kunnen meebewegen.

Welke rol speelt HRM in jouw organisatie? Naast je eigen werkomgeving kijk je ook naar andere organisaties en naar de wereld daarom heen met oog voor actuele (HR) trends, financiële, arbeidsrechtelijke en ethische aspecten.

Als organisatie investeer je tijd en geld in het binnenhalen van de juiste mensen en dan wil je het verloop van je personeel natuurlijk zo laag mogelijk houden.

Daarvoor moet je er eerst achter komen wat de reden is dat werknemers vertrekken. In deze module komen de HR-aspecten van het functioneren van een individuele medewerker en individuele uitstroom aan de orde. Welke faciliteiten zijn er binnen de organisatie beschikbaar om een medewerker voor of na zijn vertrek te ondersteunen? In deze module komen diverse aspecten uit het HR-vakgebied samen: HRM, juridisch, financieel, ethiek en persoonlijke vaardigheden.

Als organisatie wil je graag de juiste medewerker op de juiste plek. De instroom begint met je bedrijf in de markt te zetten als aantrekkelijke werkgever. Vervolgens zoek en werf je nieuwe collega's.

De nieuwe medewerkers die je hebt aangenomen, verdienen een goede start, zodat ze goed ingewerkt en geïntegreerd worden in de organisatie.

Meer en meer zoeken medewerkers doorgroei- en ontwikkelmogelijkheden, binnen of buiten de organisatie. Termen als leven lang leren en duurzame inzetbaarheid zijn hot.

Welke middelen zet jouw organisatie in om medewerkers kansen te bieden zich verder te ontwikkelen? Op korte en lange termijn? Je verkent de afspraken hierover in een CAO of personeelsregeling en maakt een concreet opleidings- en ontwikkelplan voor een medewerker om zo zijn/haar loopbaan te ondersteunen.