Locatie
1e Startmaand
Duur
kosten
In de cursus Organiseren en uitvoeren van een verandering stap je in de rol van verandermanager. Je begeleidt het veranderproces aan de hand van het implementatieplan.
Hoe ontvangen de medewerkers het plan en de uitrol ervan? Creëer je weerstand of krijg je hen met de juiste interventies mee? De bijdragen, reacties en invloeden van betrokkenen zijn een belangrijke graadmeter. De focus ligt dus niet alleen op het resultaat maar ook op de proceskant van de verandering.
In je rol als verandermanager faciliteer je het leerproces en verbind je de talenten, doelen, kracht en persoonlijke verantwoordelijkheid van medewerkers met de organisatiedoelen.
Als verandermanager kun je verschillende aanpakken overdenken en de juiste strategie bepalen. Het is belangrijk dat je een helikopterview ontwikkelt. En dat je aan de hand van gegevens en uitgangspunten een implementatieplan op kunt stellen dat je houvast geeft tijdens het verloop van het veranderproces.